神木大柳塔公安推行“123”巡逻工作

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近年来，柳塔分局巡警队以打造出一支“拿得出、打得响、有凝聚力、有战斗力”的公安巡逻队伍为目标，坚持队伍、业务两手抓，通过强化巡逻**的主观能动性，有效提升**工作效能，并在实践中逐步探索形成了“123”巡逻工作方式。2011年1至7月份该队通过巡逻盘查共计抓获人员39名，与去年相比有了明显上升。

    一、队伍形成“一个整体”，团结协作提升效率。

    为最大限度地提升巡逻**在辖区的见警率、管事率和抓捕现行率，分局巡警充分发挥警力互相团结合作，在巡警队领导的统一指挥下，实现一体化流程模式。即巡逻**在发现和抓捕违法犯罪嫌疑人员后，带回队内由办案**开展前期审查工作，必要时值班**及队领导指导执法办案**共同开展案件审理。同时由值班**做好详细登记，如排除违法嫌疑的，必须经过队领导审核后方可释放。此项措施的推行，确保了巡逻**主动盘查的积极性的同时，也有效提高了案件的审理效率。

    二、推行“两种办法”，人机互动凸显成效。

    在开展巡逻工作中，该队将“视频巡逻”和“街面巡逻”有机结合，实现警情互补、警情互应、处置互动，确保了街面盘查的成效。一是信息导巡，提高盘查针对性。对辖区发生的每起案件，该队均要求指挥大厅图像监控室**及时调取案发录像，分析案件特点，截取犯罪嫌疑人的体貌特征、作案工具、驾驶车辆等图像资料。其次街面巡逻**每班在上岗前及时传达给每位巡逻**警情信息，以便有针对性地选择重点特征人群进行识疑盘查，提高盘查效率。二是察颜观色，提高盘查有效性。该队要求每位巡逻**既做“巡查员”，又做“观察员”。对于发现的可疑情形，在条件不成熟的情况下要及时与指挥大厅图像监控室**联系，充分运用视频监控开展跟踪，以进一步提升跟踪的隐蔽性和抓捕的准确率。

    三、实现“三个提升”，重点抓好队伍管理。

    注重管理夯实根基。一是优化组合提升工作责任心。综合考虑各方面因素，在原有警力基础上对**搭档进行了调整，不断提升巡逻**的大局意识、责任意识、主动意识和业务素质，确保队伍始终保持激昂的斗志、饱满的热情和高度的责任心。二是良性竞争提升工作积极性。2010年以来，该队实行全体**单警考核目标责任制。同时，以公开的形式展示出每位**当月在巡逻防控、警容风纪等全方面的工作进展情况，并将此作为年终评选推优的重要参考依据，有效提高**的工作积极性。三是引导提高工作主动性。每周通过周例会、负责人小会等形式，对上周的警情及巡逻防控等作出警情分析，使巡逻**不断拓展自己的工作经验和方法。并通过单警考核，使**体会到自身工作的能力所在，从而形成以一个典型，以一批优秀带动整体的良好局面。